チームの空気感を“見える化”することができたなら——
チームビルディングにきっと役立つはず——

そんな思いを、
モラールサーベイツールという形にする
プロジェクトMPBを進めています。

＃8.5でお伝えした「破砕帯」ともいうべき難所。
実装を進めても構造が崩れ、修正すると別の部分が崩れる——
そんな状態が続き、大苦戦していました。

それでも試行錯誤を重ね、ようやく突破することができました！！！

開発をしていると、時々こういう場面に出会います。
前に進んでいるはずなのに、なぜか構造が崩れる。
修正すると別のところが崩れる。

まるで地盤が崩れるような感覚です。

その状態がしばらく続き、「これは本当に抜けられるのか？」と感じる瞬間もありました。

それでも一つずつ構造を整理していくことで、
なんとか突破。

ようやく、次の景色が見えてきました。

現在の進捗

現在の開発進捗は 約70％ です。

＃8.5の段階では破砕帯に引っ掛かり49％でした。
それでも、2週間くらい費やしてようやく突破することができ、
＃9段階では 57％、
＃10段階では 65％ という進捗状況を
アイキャッチ画像でお伝えしてきたところです。

数字だけ見ると少しずつ進んでいるように見えますが、
この区間はシステムの骨格に関わる部分だったため、
体感的にはかなり大きな前進です。

＃8.5の破砕帯を越えたことで、
全体の構造がかなり安定してきました。

比較分析UIとデータ連携を実装

今回のアップデートで大きかったのは、
比較分析のUIとデータ連携の実装です。

モラールサーベイは、
単にスコアを出すだけでは本当の価値が見えてきません。

重要なのは、

• チームごとの違い

• 部門間の違い

• 時系列の変化

といった「比較」です。

組織の状態は、単独の数値よりも、
比較することで初めて意味が見えてくるからです。

今回の実装によって、MPBの分析画面でも
こうした比較がスムーズに確認できるようになりました。

画面としても、ようやく
「ツールらしい姿」になってきた感覚があります。

見えないところの構造

実はこの区間では、
画面に見える部分とは別に、
内部の構造もかなり整理されました。

ツールは見た目だけでは成立しません。
その裏側にある「仕組み」がしっかりしていないと、
いずれどこかで無理が出てしまいます。

その意味で、今回の破砕帯は
単なる開発のトラブルというより、
構造を作り直すための時間だったのかもしれません。

結果として、MPBは当初考えていたよりも
少し広がりのある設計になってきています。

このあたりの話は、
また別の機会に書いてみたいと思います。

形が見えてきた

ここまで進むと、MPBの全体像がかなり見えてきます。

最初は頭の中にあったアイデアが、
少しずつ形になり、
実際に動く画面として現れてくる。

開発をしていて一番面白い瞬間は、
もしかするとこのあたりかもしれません。

もちろん、まだ細かい調整や実装は残っています。
それでも、ようやく「完成」という言葉が
現実的に見えてきました。

今回のまとめ

ここまで続けてきた「プロジェクトMPB」ですが、
ただ、ここで一つ大事なことに気付きました。
それは業界平均データはひとり開発では作れないということ…。

次回の記事では、
ここまでの開発を振り返りながら、
ひとり開発の限界、
そして、このツールがどこへ向かおうとしているのかについても
お伝えしたいと思います。

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管理人あるく