ベンダー丸投げから自前開発へ、ヤオコーがIT組織を抜本改革

日経XTECH / 5/7/2026

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Key Points

  • ヤオコーはクラウド基盤整備とIT組織の内製体制構築を一体で推進し、大手ベンダー依存から脱却してコスト効率と品質を両立しようとしている。
  • 2026年1月にSnowflakeを活用したBIツールを内製し本部に導入、同年4月23日に全店舗へ展開して売上・在庫などを店舗別に分析できる体制を整えた。
  • BIツールと連動する独自AIエージェントの内製も進め、企画から設計・実装までを社内で完結する「自律的なIT組織」へ転換している。
  • DX施策を本部主導から組織内の実装力で推進することで、運用・改善サイクルを速め、店舗現場の意思決定に直接つなげる狙いがある。

クラウド基盤の整備とIT組織の内製体制の構築を一体で推し進めた。大手ITベンダーへの依存を断ち、コスト効率と技術品質の両立を図った。自律的なIT組織への転換で、DX施策を企画から実装まで社内で完結する。

埼玉県さいたま市の「ヤオコー大宮櫛引店」(写真提供:ヤオコー)
埼玉県さいたま市の「ヤオコー大宮櫛引店」(写真提供:ヤオコー)
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 関東を中心に食品スーパーを展開するヤオコーが、全社的なDX(デジタル変革)を加速させている。2026年1月には米スノーフレークが提供するクラウド型データウエアハウス(DWH)「Snowflake」を活用したBI(ビジネスインテリジェンス)ツールを内製し、本部側のメンバーに導入。同年4月23日には同ツールを全店舗に展開した。店舗別の売り上げや在庫状況などを分析できる体制を整えている。BIツールと連動する独自のAI(人工知能)エージェントの内製も進めるなど、デジタル施策の企画から設計、実装までを社内で完結できるIT組織へと変貌しつつある。

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IT部門がボトルネックに

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