Abstract
使い捨て可能な資源(航空券の座席、ホテルの部屋、季節在庫など)に価格を付ける企業は、需要予測を今では日常的に用いるが、その予測の品質は大きく異なる。厳しい供給(容量)制約の下では、不正確な予測に基づいて行動すると、将来の期間に必要となる在庫を不可逆的に枯渇させてしまう可能性がある。本研究では、線形需要、確率的ノイズ、有限容量のもとで、予測不確実性が動的価格決定へどのように伝播するかを調べる。誤差上界が既知である認定済みの需要予測~\epsilon^0 は、システムが動作すべき場所を指定する。具体的には、\epsilon^0 \lesssim T^{-1/4} のとき、後悔(regret)が O(\sqrt{T}) から O(\log T) へと移行し、その閾値が鋭い(tight)ことを証明する。ミス指定された代理(サロゲート)モデル—真の需要と相関はあるがバイアスを持つ—は、そのままでは価格を直接設定できないが、制御変量(control variates)によって分散を (1-\rho^2) の因子だけ減らし、学習の分散を抑える。これら二つの仕組みは合成される。すなわち、予測が後悔のレジーム(領域)を決定し、代理モデルがその領域内で推定を引き締める。すべてのアルゴリズムは、非縮退性(non-degeneracy)を仮定することなく、縮退した容量の境界付近で価格を安定化させる境界吸引(boundary attraction)メカニズムに基づく。実験により、位相遷移の閾値、代理モデルによる分散低減、および問題インスタンス間での頑健性が確認される。