Channelling、Coordinating、Collaborating：障害を中心に据えた人とエージェントの協働のための3層フレームワーク

arXiv cs.AI / 2026/3/30

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要点

本論文は、障害に関連する多くのタスクが本質的に協働的であるため、AIアクセシビリティツールは単一ユーザへの支援を超えて、能力の多様性をもつチームの協働を支えるべきだと論じる。
共有された情報的な前提をどのように形成するのか、異なる能力をもつ人々のあいだでワークフローをどう仲介するのか、共同の目標に対してAIが「境界づけられたパートナー」としてどう振る舞うのか、という観点から、3層フレームワーク—Channelling（誘導）、Coordinating（調整）、Co-Creating（共同創出）—を提案する。
本提案は、「リモートの共同研究者としてのエージェント」といった先行概念を発展させつつも、障害コミュニティにすでに存在する相互依存と協働実践を明確に中心に据えることで、その焦点を定め直す。
本提案は、Ability-Diverse Collaborationフレームワーク、グラウンディング理論、Carlileの3Tフレームワークといった既存の理論的基盤に基づき、協働の段階ごとにAIが担うべき役割を正当化する。

要旨: AIアクセシビリティツールは、これまで主に個人利用を想定して設計されており、特定の機能的障壁を一人が乗り越えられるよう支援してきました。しかし、多くの障がいのある人々にとっては、複雑なタスクは、補完的な能力をもつ他者との協働によって成し遂げられており、孤独な努力によるものではありません。我々は、Channelling（導流）、Coordinating（調整）、Co-Creating（共創）の3層フレームワークを提案します。これは、能力の多様性がある状況における協働に対して、AIが果たす役割を再考するものであり、能力間で共有の情報的な土台を確立し、異なる能力をもつ協働者同士の間でワークフローを媒介し、共有の目標に向けて境界づけられたパートナーとして貢献することを目指します。このフレームワークは、Ability-Diverse Collaboration（能力の多様性を前提とした協働）フレームワーク、グラウンディング理論、およびCarlileの3Tフレームワークに基づいており、「遠隔の協働者としてのエージェント」というビジョンを拡張するものですが、そこでは、障がいのある人々がすでに行っている協働的で相互依存的な働き方を中心に据えています。