AI活用を頑張っても評価されない——社内ノウハウを可視化する「AI Store」構想
Zenn / 2026/5/6
💬 オピニオンIdeas & Deep AnalysisTools & Practical Usage
要点
- 社内でAI活用を頑張っても成果や貢献が正当に評価されにくいという問題意識を起点にしている
- 社内ノウハウ（プロンプト、ワークフロー、成功/失敗の知見など）を「AI Store」として可視化・共有する構想を提案している
- 可視化によって個人依存を減らし、再利用性を高めて学習コストと属人性の壁を下げる狙いがある
- 評価・定着を促す仕組みとして、知見の蓄積と運用（誰が何をどう登録し、どう使うか）が重要になるという示唆がある
はじめに
あなたが作った便利なプロンプト、チームに広まっていますか？
そしてもう一つ。AI活用を頑張ってきた結果が、評価面談で数字として語れますか？
多くの企業でいま、こんなことが起きています。
ChatGPTやCopilotを導入した。でも「使い方は各自で」で終わっている
個人で便利なプロンプトを作っているが、Slackに流れて消えてしまう
隣のチームが同じようなプロンプトを別々に作っている
AIを使って業務効率化のWebアプリやツールを作ったが、自分の部署だけで使って終わっている
AI活用ノウハウは個人の頭の中にあるだけで、組織の資産になっていない
AI活用で業務効率化しても...
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