スティーブ・イェッジを引用する

Simon Willison's Blog / 2026/4/14

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要点

スティーブ・イェッジ（サイモン・ウィリスンの引用を通じて）は、エンジニアにおけるGoogleのAI採用が、より広範な業界の傾向を反映していると主張している。すなわち、全体のうち約20%が高度な「アジェンティック（agentic）」パワーユーザーであり、20%がそれを拒否し、60%がCursorのような主流のチャットツールに依存している。
この引用は、18か月以上にわたる採用凍結が、外部からの新しい人材が問題点だと見なされている点を是正することを妨げた可能性があるとして、Googleのエンジニアリング組織が停滞しているかもしれないと述べている。
本投稿は、AIツールの採用を一様に加速するトレンドというより、チームごとに熱意と抵抗が偏って分布している現象として位置づけている。
全体として、この引用は、利用可能なモデルの話にとどまらず、AI実践が組織の中でどのように取り入れられているのかについての業界のシグナルとして提示されている。

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2026年4月13日

要するに、Googleのエンジニアリングは、トラクター会社ジョン・ディアと同じようなAI導入の足跡（採用状況）に見える、ということです。業界の大半は、同じ社内導入カーブをたどっています。すなわち、20%がエージェント的パワーユーザー、20%がはっきり拒否する層、そして60%がいまだCursorまたは同等のチャットツールを使っている層です。すると、Googleもこのカーブに当てはまるようです。[...]

業界全体で18か月以上の採用凍結が続いており、その間、誰も転職していません。つまり、外部から入ってきて「自分たちがどれだけ遅れを取っているのか」「エンジニア組織としてどれほどひどく平凡になってしまったのか」をGoogleに教えてくれる、状況を理解した人が入って来ていないのです。

— Steve Yegge

2026年4月13日 2026年4月13日の20:59に投稿