ROI 計算シート:テンプレートと事例

AI Navigate Original / 2026/4/27

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要点

  • ROI を定量化し経営層を説得しないと PoC で終わる
  • コスト項目対ベネフィット、例:100 名で約 587% ROI
  • 業種別 ROI 目安、リスク要素を織り込む
  • 3 ヶ月パイロットで実測、経営層には数字で語る

AI 導入の ROI を「腹落ち」させる

AI 導入の意思決定は感覚論になりがち。定量化されたフレームで経営層を説得しないと、PoC で終わって本番投資につながりません。

ROI 計算の枠組み

シンプルに (年間ベネフィット − 年間コスト) ÷ 年間コスト で計算。

コスト項目

カテゴリ
ライセンスChatGPT Team、Claude for Work、$25〜100/ユーザー/月
API 利用料従量、月数千〜数百万円
導入工数システム連携、人月単価 100〜200 万円
研修・教育社内勉強会、外部研修、年 50〜200 万円
保守・運用監視、改善、年費の 15〜25%
ガバナンスポリシー策定、監査、年 100 万円〜

ベネフィット項目

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