内製化の損益分岐:いつ自社で作るか

AI Navigate Original / 2026/5/16

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要点

  • 内製か購入かはコストと戦略の両面で判断する
  • 内製は初期が重く、規模が大きいほど内製有利
  • 差別化・機密性・変化速度・人材継続の戦略軸を重ねる
  • 差別化コアは内製、他は SaaS、隠れコストを計上

内製の損益分岐をどう考えるか

「自社で作るべきか、買うべきか」。判断を感覚でなくコストと戦略の両面で行うフレームを示します。

コスト比較の構成要素

  • SaaS 側:月額×利用規模+連携・運用工数(年で試算)
  • 内製側:開発人件費+インフラ+保守+機会損失(立ち上げ期間)

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