内製の損益分岐をどう考えるか
「自社で作るべきか、買うべきか」。判断を感覚でなくコストと戦略の両面で行うフレームを示します。
コスト比較の構成要素
- SaaS 側：月額×利用規模＋連携・運用工数（年で試算）
- 内製側：開発人件費＋インフラ＋保守＋機会損失（立ち上げ期間）
内製化の損益分岐：いつ自社で作るか
AI Navigate Original / 2026/5/16
要点
- 内製か購入かはコストと戦略の両面で判断する
- 内製は初期が重く、規模が大きいほど内製有利
- 差別化・機密性・変化速度・人材継続の戦略軸を重ねる
- 差別化コアは内製、他は SaaS、隠れコストを計上
