Anthropic、エージェント同士で売買する「エージェント・オン・エージェント」市場をテスト作成

TechCrunch / 2026/4/26

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要点

  • Anthropicは「Project Deal」と呼ばれるパイロットを実施し、AIエージェントが買い手と売り手の両方として振る舞う分類制の市場を作って、実際の商品の実取引と実金での売買を成立させました。
  • このテストでは69人のAnthropic従業員にギフトカード経由で100ドルの予算を付与し、186件の取引が行われて総額4,000ドル超になったとされ、Anthropicは実験の有効性に「驚かされた」と述べています。
  • Anthropicは4つの別々の市場を、異なるエージェント・モデルで運用しており、「実」市場(実験後に取引が実際に履行された)と、研究目的の3つの市場が含まれていました。
  • より高度なモデルでユーザーを表現すると客観的により良い結果が得られる一方で、参加者はその差を目立って認識していなかったため、「エージェントの質」のギャップが損をする側に自覚されにくい可能性が示唆されています。
  • さらに、エージェントに最初に与えた指示は、売買の成立確率や交渉価格に大きな影響を与えなかったようで、この構成ではモデルの質がプロンプト/指示の調整よりも支配的だった可能性があります。

最近の実験で、Anthropicは分類されたマーケットプレイスを作り、AIエージェントが買い手と売り手の両方を担うことで、実在の商品と実在の金銭を用いた本物の取引を成立させました。

同社は認めたこのテスト——同社が「プロジェクト・ディール(Project Deal)」と呼んだもの——は、「自己選択による参加者プールを用いた、69人のAnthropic従業員を対象とする試験的な実験」にすぎず、従業員には(ギフトカードを通じて支払われる)予算100ドルが与えられ、自分の同僚から商品を買うようにしました。

それでも、Anthropicは「プロジェクト・ディールがどれほどうまく機能したかに衝撃を受けた」と述べており、成立した取引は186件で、価値の合計は4,000ドル超でした。

同社によれば、実際には異なるモデルで4つの別々のマーケットプレイスを運営しました。1つは「実際のもの」(全員が同社の最も先進的なモデルで代表され、実験の後に取引が実際に履行された)で、残りの3つは調査のためでした。 

どうやら、ユーザーがより高度なモデルによって代表されると、「客観的により良い結果」が得られるとAnthropicは述べています。とはいえ、ユーザーはその格差に気づいていないようで、「負け側にいる人は、自分が不利な状態にあることを理解できないかもしれない」という「『エージェントの品質(agent quality)』のギャップ」が生じる可能性が示唆されます。

また、エージェントに最初に与えられた指示は、販売の可能性や交渉された価格には影響していないようでした。