みんな、マッキンゼーが「25,000人のAI専門家」をただ作っただけだと思っています。
でも、そうではありません。
彼らは35年前から社内にあった既存のデータベースに、自然言語のインターフェースを重ねて、その上で、主要なビジネス出版が追随取材の質問ひとつもしないまま掲載したプレスリリースを書きました。
これは、マッキンゼーが何百年も前から実行してきたのと同じ手口です。90年代のERP。
2000年代のデジタルトランスフォーメーション。2010年代のビッグデータ。波が来るたびに同じです。新技術がエグゼクティブの不安を生み、その不安と答えの間にマッキンゼーが入り込み、失敗したときに備えるために企業はその潮流を買うのです。
未来は、過去によく似て見えます。
そして一度それが見えてしまうと、もう見えなくすることはできません。
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